乡村振兴中做大做强农业龙头企业

编者按：面临新时代的新机遇，农业龙头企业如何抓住新时代的新的战略机遇?如何参与乡村振兴?如何在乡村振兴中发展壮大自己?这些问题是龙头企业目前非常关心的问题。为便于大家了解龙头企业发展的未来趋势。本台将农业农村部研究员、雄安财富金桥智库专家刘年艳在山西“百家农业龙头企业进山西”活动上的主报告提纲分享给大家。也欢迎大家踊跃参加共同探讨。

乡村振兴中做大做强农业龙头企业

刘年艳

一、抓住新时代的新机遇

（一）百年未有之大变局的新时代。将推动我国传统农村向未来新乡村历史性变革。创建未来乡村新发展格局。我们正在进入智能化新时代。全球化不可阻挡。时代变局带给我国农业龙头企业带来无限的发展的新机会。

（二）中国特色社会主义事业发展的新时代。从2021开始将开启社会主义现代化强国新征程。今年是“十四五”规划的开局之年，也是构建双循环新发展格局的第一年。乡村建设在构建双循环新发展格局中，蕴含着无限商机。新市场，新项目，高质量发展，“一带一路”与全球化新格局为龙头企业开辟发展的前道路。

（三）农村发展进入乡村振兴的新时代。今年也是乡村振兴全面进入乡村建设的第一年。全面推进乡村建设将是未来乡村振兴的主要内容。实现脱贫到乡村振兴的有机“衔接”，乡村“五大振兴”的全面推进，为龙头企业提供创新创业的大舞台。

二、把握好发展的新路径

（一）发展乡村产业，推动乡村产业振兴。这是农业龙头企业参与乡村振兴的主路径。龙头企业通过参与乡村产业振兴，利用地方优势资源发展乡村特色产业，推进“一村一品”，“一县一特”，实现乡村主导产业集群化发展，为社会提供优质乡村产品的同时，带动乡村发展，组织农民致富。推动乡村共同富裕早日实现。

（二）创新村庄振兴运营体制机制，参与村庄振兴的建设与运营。主要通过创建平台公司，发挥平台功能，组织起社会资源投资村庄建设。通过与地方政府、村集体经济组织合作创建平台化的运营公司，推动村庄的整体运营。村庄建设与运营的体制机制创新，成为社会元素进入村庄的通道。构建“企业对接市场、政府对接项目、村集体经济组织对接农民组织”。“三位一体”，各负其责。

（三）创办村集体经济主导的新集体经济综合体，推动村新集体经济的发展，带领农民走共同富裕。积极探索与实践集体经济组织与农业龙头企业多种合作方式，创建新型乡村产业，实现新集体经济主导的新集体经济的快速发展。带领与组织农民走共同富裕的社会主义道路。

三、处理好参与乡村振兴新关系

（一）要处理好与政府的关系。在从事乡村振兴和乡村产业发展过程中，农业龙头企业要坚持“依托，不依靠”的总体原则。依托政府从事乡村振兴，农业龙头龙头企业，要立足市场，结合政府的乡村振兴的战略需要，搞好产业创新。组织农民发展现代乡村产业。

（二）要处理好与农民的关系。要依靠农民，通过为农民提供产业服务，发挥农民优质原料生产的积极性，实现农民收益的高速增长。副食组织农民共同富裕。

（三）要处理好与村庄建设与发展的关系。农业龙头企业的发展要成为推动村集体经济发展及村全面整体发展的推动力量。成为村集体共同财富积累的倡导者与实践者。

四、把创建现代农业企业作为战略任务

（一）要搞好战略定位。提倡做好“四个服务”：一是服务社会，为社会提供优质的农产品；二是服务政府，助力推进乡村振兴；二是服务农民，组织农民发展乡村产业，实现乡村共同富裕；四是服务乡村，倡导农业龙头企业的乡村可持续发展的社会责任。农业龙头企业成为乡村可持续发展的重要力量。

（二）要构建好发展的七大支撑体系。一是资源支撑。创建现代农业园区为基础的资源。创建高标准的农业资源基地。二是做好品牌支撑。塑造企业口碑，唱响民族品牌影响力。三是优质产品支撑。为社会提供优质的农产品。制造优质产品。四是产业化模式支撑。做好企业产业链环节的定位。构建现代产业化模式机制。五是做好经营团队支撑。打造懂市场，会经营，爱农业农村的人才团队。六是做好用户支撑。树立用户中心意识，构建用户中心服务机制。七是要做好科技支撑。将现代乡村产业建立在现代科技应用的基础上。

（三）要创办新时代的新企业。要办成时代的企业，不要办成企业的时代。适应新时代新需求，推进企业现代化。

五、要实现五大转型

一是由经商向创办现代农业企业的转型。

二是由创办企业向创办区域型乡村产业转型。

三是由行政区划型企业向区域市场型企业转型。

四是价值链低端向价值链中高端发展转型。

五是由个体所有型企业向社会企业组织转型。

刘年艳：农业农村部研究员、雄安财富金桥智库专家

来源：雄安财富金桥智库